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晾霸:變中求新引領智能家居新生態 2022-04-04
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  3月5日,以新生態·新晾霸為主題的晾霸新形象戰略升級暨2019新品發布會在廣州舉行。晾霸董事長湯智文先生、總裁陳凌云先生、副總裁曹俊煌先生、總經理劉海輝先生、中國民族建筑研究會智能家居專業委員會主任中國智能家居產業聯盟CSHIA秘書長周軍先生、中國建筑裝飾材料協會晾衣架協會秘書長徐剛先生、科大訊飛智能硬件平臺副總經理湯熙、涂鴉智能副總裁陳偉春先生等業內人士出席了本次發布會。晾霸新形象戰略升級暨新品發布會現場  新生態·新晾霸開啟戰略新篇章  2018年,中國家居行業深度轉型,市場局勢風起云涌。2019年,為迎接新的環境挑戰、新的服務要求,晾霸推出新生態·新晾霸戰略框架,從戰略生態和產品生態兩大核心驅動力加速發展。戰略生態涵蓋新布局、新引力、新服務、新形象四個維度的頂層策略;產品生態涵蓋新產品、新品類兩大產品系統。  2019年,行業將會有更多的挑戰,也有更高的要求。在新的時代背景下,晾霸用新生態的頂層設計,多舉措、多策略助力品牌向前發展,拉動品牌體量闊步增長,也將促進智慧家居產品加速落地,推動產業發展。  晾霸董事長湯智文先生表示,晾霸走過十年歷程,有著扎實的企業基礎,在未來十年,晾霸有更高的戰略目標,堅決打好百億戰。2019年晾霸將有全新的力量來拉動公司向更高格局邁進,為產業創造更廣闊的平臺。  新產品+新品類推動行業新爆發  近年來家居行業飛速發展,挑戰與機遇并存,品牌更迭頻繁。每次挑戰來臨時,晾霸總能洞察時局,變中求新,跨越挑戰。2019年,晾霸制定了戰略新生態,推動全行業迎來新的爆發點。曬霸將通過營銷、傳播、服務、產品等多維度、多舉措的發力,拉動品牌實現更大跨越。晾霸極光Q4聲控除螨晾衣機  晾霸堅持用用戶思維研發新品,推出極光Q4聲控除螨晾衣機。極光Q4是精準聚焦用戶需求而開發的新產品,定位AI聲控除螨晾衣專家。行業首創內嵌呼吸燈設計,不同功能操作有不同的動態燈效;超聲波健康除螨技術,還具備在線語音新硬核,可以在線聽故事、新聞、天氣預報等,將是2019年智能晾衣市場的明星款。  同時,晾霸為了更好融入未來智能家居領域、拓寬產品體系,重磅推出高端智能鎖、智能保險柜人氣新品類。未來,在全新智能產品生態框架下,晾霸的產品技術儲備將更加強大。  晾霸品牌VI升級更新  十年發展,晾霸舊的VI已經不能與當前晾霸的形象匹配。新的一年,晾霸啟動VI升級策略,讓品牌更具識別度、更國際化。  晾霸全新LOGO,從一個本土化的傳統品牌形象,升級為一個更具國際化、符號化的高端品牌形象,它表達出了晾霸追求完美品牌的決心。晾霸全新logo  消費升級生態化之路成大勢所趨  生態一直是社會熱門話題之一。在家居建材家裝行業,生態一詞也對商業運營產生了深遠的影響。發布會現場,晾霸總裁陳凌云先生與來自智能、AI、電子科技領域的行業大咖就家居行業的生態化之路話題開展了一場具有前瞻性和洞察力的行業發展分享會。家居行業的生態化之路主題論壇  晾霸認為,在消費升級、5G來臨、智能領域等大環境因素的背景下,家居行業的生態化之路將是大勢所趨。  2019年,晾霸滿懷魄力,多維度發力推動品牌實現更大跨越。面對未來,晾霸信心滿懷、目標堅定,通過戰略生態和產品生態雙引擎加速驅動,劍指百億產值夢想,打造大體量高端品牌。  在發布會現場,晾霸副總經理吳俊先生以及中國建筑裝飾材料協會晾衣架協會秘書長徐剛先生接受了PChouse記者的采訪。晾霸副總經理吳俊先生  采訪嘉賓:晾霸副總經理吳俊先生  【PChouse】在行業產品同質化的環境下,晾霸是如何去進行差異化運營?有哪些發展優勢?  【吳俊】針對產品同質化的問題,我們主要從三個維度去調整和升級。第一是新產品,在原有產品的基礎上進行功能和技術升級。除了自身以往的功能,還引入智能化元素,如科大訊飛的語音系統,增加產品運用的場景。同時,針對產品的外觀和結構進行升級。第二是新渠道,以往我們主打的是建材渠道,包括建材賣場和傳統的建材市場,但隨著市場競爭激烈和產品類型逐漸豐富,這些渠道不再滿足我們整體的擴張,急需拓展新渠道,目前家電渠道是我們的一個新方向。第三是新品類,主要是從品項上形成一個全新的家居化的場景。  【PChouse】除了智能化,全屋定制化也是現今家居行業的熱點,晾霸在全屋定制這方面是否有什麼發展計劃?  【吳俊】目前全屋定制還不是我們的發展方向,我們現階段主要是陽臺場景化和智能單品兩個方向。有些人在做衛生間系統,有些人在做廚房定制,但目前陽臺場景是空白的,所以我們在朝這個方向發展;第二個方向是智能單品,除了陽臺場景涉及的產品,我們還在開發其他智能產品比如智能門鎖、智能保險柜、智能發熱毛巾架等。未來,我們會從單品逐漸開拓產品品類,逐步實現場景化。  【PChouse】新的一年經銷商最關心的是公司的營銷戰略,可以和大家分享一下晾霸在2019年的營銷計劃嗎?  【吳俊】今年的營銷計劃可以說是從空投轉為加強落地。前三年,我們主要在空投廣告上投入,將品牌信息呈現在央視、高鐵、機場這些廣告載體上,一定程度上提高了我們品牌的認知度。但是針對家電產品,消費者在購買過程中更加注重體驗,為了更加貼近終端消費者,我們今年將縮減空投廣告一半的費用,轉向落地廣告,對終端市場的廣告、活動、推廣、形象、店面加大投入。  目前新零售也是比較熱門的一個詞,它體現在線上尋找商品、線下體驗;線上付款、線下服務。圍繞新零售這個大環境,我們也在積極地與天貓、京東等電商平臺合作,并計劃一年內入駐國美、蘇寧三千多家銷售網點,將線上和線下結合起來,滿足消費者的體驗需求。  【PChouse】這次大會的主題是新生態,新晾霸,對于共生共贏這個話題您是如何看待?  【吳俊】共生共贏包括同行業和跨行業兩個方面。對于同行業來說,晾衣體系目前產值不大,晾衣架、晾衣機的市場份額不足百分之三十,還有百分之七十的市場空間待挖掘,所以同行業的企業需要共同用科技把產品的體驗感做得更好,做出適合終端消費者的產品,讓晾曬產品真正意義上成為大家的必需品。只有這樣,市場份額才會越做越大。至于跨行業,一提到這個詞,就會想到另一個詞融合。跨界融合實際上是在做整合,實現一站式滿足消費者的需求。所以對于跨行業來說,不管是產品還是技術,不同的行業間都需要做到互補,共同將整體的產業鏈做強做大。中國建筑裝飾材料協會晾衣架協會秘書長徐剛先生  采訪嘉賓:中國建筑裝飾材料協會晾衣架協會秘書長徐剛先生  【PChouse】能跟我們簡單介紹一下現在晾曬行業的發展現狀嗎?  【徐剛】隨著國家提出人工智能發展戰略布局,智能化在生活中越來越普及,晾曬行業也緊跟著智能化的腳步發展。目前智能晾衣架的普及率還很低,在未來的三到五年,晾曬行業將快速地朝著智能化、集成化、家居化方向發展。  【PChouse】行業協會是企業和政府的橋梁,針對企業方面,協會是怎么樣為企業賦能的?可以為企業帶來什麼?  【徐剛】協會作為行業組織,需要發現行業趨勢并對產業政策作出相應的建議。協會在政府和企業間起著承上啟下的作用,協會通過信息收集、與企業溝通交流來了解企業的需求,并將這些需求反饋給政府,推動更加優化的政策出臺,從而促進行業的發展。另外,協會也可以為企業引薦高新技術學習交流機會,邀請技術專家開展演講,同企業分享現有的新技術、新材料,加強企業間的交流,創造更好的行業環境。  【PChouse】生產標準和規范可以提高整體行業的質量,協會對于行業的標準制定,做了哪些工作?  【徐剛】目前國家已經出臺兩部標準,一部是《QBT2821-2015金屬晾衣架》,另一部是去年發布的《家用及類似用途機電式接觸器》。另外,協會也在去年制定了有關社會團體的標準,主要針對實際的消費方、需求方以及生產方的關注點、注意事項等做出更高的電器安全要求。  晾霸在發布會上提出的新生態其實也是標準的生態鏈的發展方向,標準的生態鏈不光包括產品標準,還有生產過程和售后。在售后方面,協會去年在制定相關的標準,叫做晾衣架的售后服務體系標準,這部標準涉及范圍較廣,包括原材料選購、生產過程、配送安裝三個環節,這三個環節的標準和規范全面提升后,生產出來的產品將是優質優價的。責任編輯:huzihui

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